>

Цель Автоматизации логистических процессов

Обычно целями автоматизации логистики являются:

1. повышение уровня гибкости компании

2. повышение уровня технологичности и эффективности компании

3. повышение уровня сервиса и лояльности клиентов

4. обеспечение мирового уровня обслуживания клиентов

5. сокращение операционных затрат на логистику


Суть автоматизации логистики - заключается в формировании единого информационно-аналитического комплекса управления товарно-

материальным потоком, обеспечивающим надлежащий учетный контроль (данных), специализированный функционал и управленческую

отчетность.

Главная задача автоматизации логистических процессов - внедрение прикладных программных комплексов, интегрированных с учетной системой

компании



Какой результат от

внедрения Автоматизации логистических процессов

Результатами внедрения автоматизации логистики являются:

- сокращение уровня запасов на 35%

- повышение оборачиваемости оборотных средств на 50%

- повышение объема продаж на 45%

- сокращение транспортных затрат на 30%

- сокращение логистических издержек (штрафы, пени, персортица, недостача, возвраты, некондиции, брак, и т.п.) на 80%

- сокращение времени планирования в 3 раза, повышение точности позаказного планирования до 99,9%

- снижение уровня складских остатков готовой продукции,

неликвидов до минимального уровня.
- повышение производительности складских операций в 3 раза, сокращение численности персонала логистики на 30%
- повышение управляемости и точности прогнозирования

логистических операций в 2 раза

- сокращение ремонтных запасов на 50% и повышение уровня надежности оборудования в 2 раза

- повышение качества данных и сокращение числа операторских ошибок в 3 раза

- обеспечение уровня развития логистики для роста и развития компании в 7-8 раз.


Сколько стоят консультации по Автоматизации логистических процессов

Стоимость внедрения единого информационного комплекса зависит от уровня развития учетной системы, сложности и трудоемкости первичной интеграции, а также потребности в специализированных настройках логистических модулей.

Стоимость автоматизации определяется путем переговоров.



Срок выполнения консультаций по Автоматизации логистических процессов

Все консультации по автоматизации логистики выполняются этапами, что обеспечивает комфортность начала проекта.
Ориентиры по срокам выполнения автоматизации логистики задаются клиентом, мы оцениваем возможности, трудоемкость и риски потенциальных проектов, согласовываем с клиентом сроки выполнения всех этапов работ.

На практике внедрение проектов Автоматизации логистики для компании занимает от 1 до 2 лет, окупаемость инвестиций составляет 3-5 лет.

Гарантия результата и конфиденциальности
Мы работаем по кодексу консультантов, представляем и защищаем интересы наших клиентов.
Вся информация которая будет получена от клиента, разработана, или просто стала известна - является собственностью наших клиентов и не подлежит разглашению, кроме как в согласованных и измененных формах.
Мы дорожим своей репутацией. Не гонимся за количеством проектов.
Мы подходим к консалтингу по логистике с профессиональной и деловой точки зрения, чтобы гарантировать клиенту наилучшее из возможных решений, бережливое, эффективное и стратегически выверенное.

Звоните - договоримся!
Понимая специфику бизнеса каждого клиента, мы сохраняем его индивидуальность и разрабатываем персональные и высокоэффективные решения в области логистики, выдаем четкие и прагматичные рекомендации, участвуем в
преобразовании и достижении вами новых высот бизнеса!

Разделяете наши взгляды - звоните, мы всегда открыты для новых и рады постоянным клиентам!

Готовы сформулировать свой запрос - тогда отправьте его на почту или воспользуйтесь формой.
Консультант по логистике свяжется с вами в течение 24 часов.
WMS, TMS, VMI, SCM, CRM, НСИ, ТОРО - полный комплекс автоматизации логистики

a partner of the Bestlog   

+7 926 708 8736

    bestlog@bk.ru

Пишите е-почта bestlog@bk.ru, или звоните тел. +7 926 708 8736 Прототипируем и автоматизируем логистику

Автоматизация логистических

процессов

-

представляет собой комплекс

взаимосвязанных мероприятий по качественному

повышению производительности выполнения операций в

различных областях логистики, начиная с маркологистики

(например, управление цепями поставок) и заканчивая

микрологистикой (например, внедрением системы

управления запасами).


На практике часто встречаются проекты автоматизации

логистики, основная цель которых заключается в улучшениях

отдельной логистической подсистемы. Мы же предлагаем

воспользоваться комплексным программным решением,

обеспечивающим единую интеграцию специализированных

решений в области логистики с вашей учетной системой. При

этом варианты и количество устанавливаемых подсистем

определяется исходя из потребностей бизнеса с учетом

стратегии развития, но позволяет в будущем экономить

Заказчику на интеграционных процессах.


Таким образом, если ваше предприятие в настоящее время
не имеет специализированных автоматизированных
логистических решений, то мы сможем оптимальным
образом подготовить и внедрить программное обеспечение,
обеспечивающее вас требуемым уровнем оптимизации
логистики.

Виды консультаций по автоматизации

логистики:


1. Внедрение системы управления запасами и

закупками (VMI)

2. Внедрение интегрированной системы

сквозного планирования от закупок до

продаж по всей цепи поставок (SCM)

3. Внедрение системы управления продажами

(CRM)

4. Внедрение системы управления транспортом

(TMS)

5. Внедрение системы управления складом

(WMS)

6. Внедрение системы логистической отчетности

(BI)

7. Оптимизация управления ассортиментом

(НСИ)

8. Оптимизация управления ремонтами (ТОРО)

9. Внедрение учетной системы логистики,

планирования, продажи, закупки, доставки,

сервиса клиентов

10. Имитационное моделирование логистических

процессов

11. Технико-экономическое моделирование

логистических функций